Un programme de coaching collectif et individuel pour incarner au quotidien ce qui vous anime, ce qui a le plus de sens et de valeur, pour mener une action juste et inspirante pour vos équipes
Incarner ce leader inspiré que … Lire la suite
La coopération est un formidable levier pour les programmes de transformation et plus généralement pour mieux travailler ensemble au quotidien.
Pensez global en accompagnant le programme de transformation de votre entreprise et agissez local en favorisant la coopération au sein de votre équipe.
Cet atelier … Lire la suite
Vous êtes manager ou senior manager dans un cabinet de conseil.
Vous avez sans doute l’impression de « manquer de temps » car votre rôle nécessite de jongler avec de nombreuses casquettes :
Il s’avère souvent difficile de partager son état émotionnel en entreprise. L’émotion est souvent assimilée à une manifestation de vulnérabilité qui n’est, elle non plus, pas toujours bien vue en milieu professionnel.Et si nos émotions nous permettaient d’entrer dans la … Lire la suite
La perspective de donner du feedback vous semble pesante, compliquée et hasardeuse pour la qualité de la relation ? Cette vidéo vous apporte de bonnes pratiques pour ancrer vos feedbacks dans le vivant et vous permettre de faire passer vos … Lire la suite
J’ai l’impression qu’il n’y a pas de monde d’après. Tout change constamment. La seule chose qui ne change pas c’est l’impermanence.
Au cours de ma carrière de consultant puis plus récemment de coach DevOps, j’ai souvent constaté l’incompréhension qui règne entre les différentes parties prenantes de la fourniture d’un service informatique.
Les intérêts et les objectifs des uns vont parfois à … Lire la suite
Depuis plusieurs années que j’accompagne les plus grands comptes dans leur démarche DevOps en compagnie de mon collègue Sylvain Gautier, je me rends compte que la plupart de nos clients sont déjà bien engagés dans la mise en œuvre des solutions … Lire la suite
Voici la seconde vidéo de la série “développer le potentiel et l’autonomie de votre équipe”
