Vous êtes manager ou senior manager dans un cabinet de conseil.
Vous avez sans doute l’impression de « manquer de temps » car votre rôle nécessite de jongler avec de nombreuses casquettes :
- Encadrer et participer à des missions
- Suivre et faire progresser les consultants
- Participer aux chantiers internes de votre cabinet
- Détecter des opportunités, rédiger des propositions et foisonner sur vos comptes
- Participer au recrutement de nouveaux talents
- …
Les nombreux défis de ce « multi-casquetting » sont d’autant plus compliqués à relever qu’il vous est difficile de trouver suffisamment d’espace pour prendre du recul et fixer sereinement vos priorités.
Je vous propose de vous accompagner lors d’une matinée dédiée entre pairs (max 10 pers) pour :
- Partager les bonnes pratiques de gestion du temps et des priorités
- Examiner posément de quoi est fait votre emploi de temps
- Identifier clairement ce qui est urgent et important pour être en mesure de fixer vos priorités
- Envisager un emploi du temps cible à la fois plus efficace et écologique pour vous
- Construire un plan d’action concret pour atteindre cette cible
Ainsi, vous gagnez à la fois en disponibilité et en efficacité, êtes en mesure de respecter davantage votre propre rythme et parvenez à vous focaliser sur ce qui a le plus de valeur pour vous, vos clients et votre cabinet.
Cet atelier aura lieu le 2 mars 2021 entre 9H et 13H par Zoom.
Un lien zoom d’accès à l’atelier vous sera communiqué suite à votre inscription.
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Je reviendrai vers vous ultérieurement pour les aspects administratifs liés à votre inscription.