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Oubliez un instant la technique, DevOps est avant tout une aventure humaine
Depuis plusieurs années que j’accompagne les plus grands comptes dans leur démarche DevOps en compagnie de mon collègue Sylvain Gautier, je me rends compte que la plupart de nos clients...
Vidéo : Donner des perspectives à votre équipe
Voici la seconde vidéo de la série « développer le potentiel et l’autonomie de votre équipe »
cohésion d'équipe
Vidéo : Renforcer la cohésion et nourrir la dynamique de l’équipe
Première vidéo d’une série de 2 consacrées au développement du potentiel et de l’autonomie de l’équipe. Dans cette vidéo, vous trouverez des conseils pour renforcer la cohésion d’équipe.  ...
Que recherchez-vous lorsque vous vous inscrivez à une formation ?
A apprendre, connaître et savoir utiliser les bonnes pratiques du marché, maîtriser des techniques, des outils qui vous permettront d’aller plus loin dans votre pratique et même adopter une...
Infaillible, moi ? Jamais ?
Faire part de sa vulnérabilité en environnement professionnel peut, à première vue, paraître contre-productif. Nombre d’entre nous sommes convaincus de la suprématie de la force sur la faiblesse, de...
Une organisation DevOps efficace passe par l'autonomie des équipes
Le mouvement DevOps réconcilie des logiques jusqu’à récemment difficilement conciliables pour apporter agilité, réactivité et alignement métier aux services et produits informatiques. En tant qu’ancien consultant en management de l’IT, j’ai...
Rapport d’étonnement Positif : Intégrer un nouveau collaborateur au sein de l’équipe
Dans le cadre de la série d’articles que je rédige actuellement concernant les outils de développement des équipes, je me penche cette semaine sur l’importante question de l’accueil d’un...
Renforcer cohésion et solidarité de l’équipe avec le speed meeting
Fort des retours que certains des lecteurs de mes articles m’ont fait, j’ai décidé d’écrire une série de billets pratico-pratiques pour aider les managers, directeurs et dirigeants à développer...
Progresser en authenticité
Un leitmotiv de ma pratique est de « progresser en autonomie ». Je me suis donné comme mission d’accompagner mes clients, individuellement ou en équipe, le long de leur cheminement...
VestaTeam : la genèse
Jusqu’à l’âge de 42 ans, j’étais dans le noir et je n’arrivais pas à avancer. Comment avancer dans le noir autrement qu’à tâtons, sans perspective ni visibilité ? J’ai...
VestaTeam : nos engagements
Le coaching est un dispositif à haute valeur ajoutée qui accompagne le dialogue du client centré sur son objectif. Le client peut être un individu, une équipe ou l’ensemble...
Les 6 étapes gagnantes d’une délégation efficace
Paul s’arrache les cheveux sur son projet de refonte de la charte graphique de la société de services à la personne dans laquelle il travaille. Cela fait 6 mois...